ホーム
＞
みんなで作る地域福祉活動計画
前のページへ
第５次瑞穂町地域福祉活動計画・第２次瑞穂町社協発展・強化計画
瑞穂町社会福祉協議会では、平成２８年度から平成３２年 度までの５年間を期間とする「第５次瑞穂町地域福祉活動計画」と 「第２次瑞穂町社協発展・強化計画」を２部構成で策定いたしました。
■
第５次瑞穂町地域福祉活動計画
はじめに
目次
●
第１章 地域福祉活動計画策定の意義
１ 地域福祉とは
２ 計画策定の意義
３ 計画の位置づけ
４ 計画の期間
●
第２章 瑞穂町社会福祉協議会が目指すもの〜現状と課題〜
１ 瑞穂町の地域福祉を取り巻く状況について
２ 第４次瑞穂町地域福祉活動計画事業推進評価について
●
第３章 計画の基本的な考え方
１ 基本理念
２ 基本目標
３ 計画の体系図
●
第４章 計画の展開
基本目標１ 住民と共にすすめる「ささえあい」の地域づくり
基本方針（１）住民がお互いを思いやり、ささえあう地域づくり
（２）身近なところでふれあい、交流できる地域づくり
（３）誰でも社会参加できる地域づくり
基本目標２ 地域住民等が主役となって活躍する地域福祉の推進
基本方針（１）ボランティア活動の普及・推進
（２）住民及び関係機関等の「顔の見える」ネットワークづくり
（３）社会福祉法人及び企業等の地域福祉活動の推進
（４）瑞穂町の強みや良さを活用した地域づくり
基本目標３ 誰もが安心して暮らせる地域づくり
基本方針（１）制度と制度の「狭間」のない福祉社会の構築
（２）権利擁護事業の普及・推進
（３）防災意識の向上と災害時ネットワークの構築
（４）低所得者世帯等への支援強化
（５）相談支援体制の充実
■
第２次瑞穂町社協発展・強化計画
目次
●
第１章 計画策定の意義
１ 計画策定の背景と趣旨
２ 計画の位置づけ
３ 経営理念及び経営目標
４ 計画の期間
●
第２章 組織運営
１ 理事会・評議員会
２ 組織体制
３ 開かれた組織運営と個人情報保護
●
第３章 財務運営
１ 自主財源の確保
２ 財務規律の強化
●
第４章 人的体制
１ 人材育成
２ 人事管理
３ 非常勤職員
●
第５章 計画の推進にむけて
１ 企画・経営委員会の実施について
２ 計画の進行管理について
■
資 料 編
目次
１ 瑞穂町地区別表
２ 企画・経営委員会及び企画経営委員会専門委員会名簿
３ 企画・経営委員会設置要綱
４ アンケート調査結果等
５ 計画策定経過報告
６ 住民懇談会等で寄せられた意見・要望等
７ 別表１ 役職員体制図
８ 別表２ 事務局組織体制（将来像）
９ 別表３ 事業活動収支計算書年次比較（平成２２年度〜２６年度）
１０ 別表４ 貸借対照表年次比較（平成２２年度〜２６年度）
１１ 別表５ 数値で見る社協経営（安全性）の分析指標
１２ 別表６ 過去５年間における主な社協収入財源の推移
１３ 別表７ 平成２６年度 収支決算総括表（平成２７年３月３１日現在）
１４ 別表８ 職員採用数
池田委員長より竹嶋会長へ答申
ページ先頭へ
